- Aby wejść w sferę komunikacyjną, trzeba mieć co komunikować. Problem polega na tym, że miasta nie patrzą na markę od strony doświadczania jej przez: biznes, turystów, czy też mieszkańców, tylko właśnie przez pryzmat narzędzi służących do komunikacji. Czasami miasta same stawiają się w niezwykle kłopotliwej sytuacji mówiąc o sobie coś co jest niemożliwe, albo niezwykle trudne do doświadczenia przez grupy docelowe, do których komunikat o mieście został wysłany. Strategia marki to bardzo ważny dokument, który jest nadrzędny w stosunku do: strategii rozwoju lokalnego, wieloletniego planu inwestycyjnego, planu zagospodarowania przestrzennego i innych strategicznych dokumentów – mówi w rozmowie audio z Robertem Stępowskim (MarketingMiejsca.com.pl) Piotr Lutek (Kancelaria Synergia). Z naszym gościem rozmawiamy również o roli samorządowego lidera w budowaniu marki miejsca, głównych grzechach samorządowców i całej branży marketingu miejsc w profesjonalizacji wciąż bardzo młodej branży oraz pieniądzach na działania marketingowe pochodzące z programów UE.
Urzędnicy mówią, że marketerzy nie rozumieją ich realiów, a przedstawiciele agencji, że ci pierwsi nie rozumieją zasad marketingu. Może zatem to po prostu „inny świat”? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.
