Ile miasta wydały na promocję w 2010 roku? Wartość całego rynku szacowana jest na 654 mln zł! Wydatki wybranych miast: Białystok (9 mln zł), Bydgoszcz (18,8 mln zł), Częstochowa (2,7 mln zł), Gdańsk (9 mln zł), Kalisz (1,7 mln zł), Katowice (6,7 mln zł), Kielce (4,7 mln zł), Koszalin (2,2 mln zł), Kraków (8 mln zł+budżet KBF), Lublin (3,9 mln zł), Olsztyn (1,5 mln zł), Opole (1,1 mln zł), Piła (1,7 mln zł), Piotrków Trybunalski (157 tys. zł), Płock (6,4 mln zł), Poznań (20 mln zł), Rzeszów (2,9 mln zł), Sopot (2,2 mln zł), Suwałki (639 tys zł), Szczecin (13 mln zł), Warszawa (18 mln zł), Wrocław (1,9 mln zł) i Zielona Góra (5,9 mln zł). * * * Więcej w Raporcie Promocja Miast 2010. * * * Serwis www.MarketingMiejsca.com.pl ma już 3 lata! Chcesz otrzymać od nas prezent? napisz: rs@marketingmiejsca.com.pl
Zapisz się do Newslettera
Reklama
ESK2016 - RAPORT - PRZECZYTAJ!!!
Dodał: Robert Stępowski, 29 Sierpnia 2010

Białystok, Bydgoszcz, Gdańsk, Katowice, Lublin, Łódź, Poznań, Szczecin, Toruń, Warszawa i Wrocław walczą o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2016 roku. 30 sierpnia minął termin składania w Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Narodowego przez te miasta dokumentów aplikacyjnych. Serwis MarketingMiejsca.com.pl przygotował specjalny raport pokazujący obecny stan przygotowań miast do walki o ten tytuł oraz kwoty jakie miasta przeznaczają na promocję swoich imprez i starań o tytuł ESK2016. Łączna kwota zadeklarowana przez wszystkie miasta przeznaczona na uzyskanie tytułu w 2016 roku, to prawie 2 mld złotych. Dotychczas jedynym polskim miastem, które posiadało ten prestiżowy tytuł był Kraków. Miasta, które przejdą do II etapu Konkursu poznamy już w połowie października.

PRZECZYTAJ RAPORT!

 5 MIAST NA KRÓTKIEJ LIŚCIE>>

***Ile pieniędzy miasta/kandydaci planują przeznaczać na działania kulturalne do 2016 roku?

BIAŁYSTOK:
Działania kulturalne są częścią budżetu miasta która systematycznie wzrasta. Planujemy wzrost o ok. 0,5% rocznie.


BYDGOSZCZ:
Wydatki na działania kulturalne nie zostały jeszcze ustalone . Szczegółowe ustalenia zapadną po uchwaleniu budżetu miasta na przyszły rok.

GDAŃSK:
Budżet wszystkich działań na rok 2011 wynosi obecnie 3 mln zł. Wysokość środków w latach następnych zależy od przyznania tytułu.


KATOWICE:
Trudno jednoznacznie odpowiedzieć na takie pytanie. Oczywiście, we wniosku aplikacyjnym umieściliśmy planowany kosztorys planowanych przez nas i Radę Programową ESK 2016 Katowice imprez. Jest to jednak – jak wspominam – budżet planowany, nie chcielibyśmy zatem podawać konkretnych kwot. Do 2016 roku może się wiele wydarzyć i wiele zmienić, miejmy nadzieję, że tylko na lepsze.


LUBLIN:
--


ŁÓDŹ:
--


POZNAŃ:
Biuro operatora dysponuje budżetem około 12 mln zł na 3 lata przygotowań czyli do 2012, kiedy do realizacji projektu ESK Poznań 2016 zostanie powołana specjalna fundacja. Jednakże nie są to wszystkie wydatki jakie miasto i region ponoszą w związku ze staraniem się o tytuł ESK.
Koszty jakie spodziewamy się ponieść jeżeli Poznań wygra rywalizację będą szczegółowo przedstawione w kolejnym, uszczegółowionym wniosku miasta - po zakończeniu etapu preselekcji.

TORUŃ:
--

SZCZECIN:
--

WARSZAWA:

Łączne koszty programu ESK 2016 w Warszawie do roku 2016 włącznie to: 252 miliony zł, z czego 78 proc. będzie pochodzić z budżetu miasta. Reszta to środki z budżetu MKiDN, od prywatnych sponsorów, z budżetu Marszałka Województwa, itp.
W tym – podkreślamy – w tym, a nie „oprócz” -  zawiera się kwota 194 milionów złotych i są to koszty samych wydarzeń kulturalnych i artystycznych. Reszta to ok. 30 mln zł na komunikację i promocję, 2 mln na ewaluację i monitoring i reszta jako koszty własne podmiotów realizujących zadania.
Łączne koszty inwestycji infrastrukturalnych prowadzonych w ramach programu ESK w latach 2007 – 2016 to 1,82 miliarda złotych (są to głównie muzea, CNK, siedziba Sinfonii Varsovii, Centrum Sztuki Nowoczesnej, Nowy Teatr, itp.)
Budżet samego miejskiego zespołu ds. ESK 2016 na lata 2011-2016 czyli to, co zainicjuje i wyda Pani Pełnomocnik na akcje społeczne, eventy oraz imprezy wszelkie z festiwalami włącznie jest jeszcze na etapie ustaleń.
Więcej można znaleźć w naszej aplikacji, która znajduje się na www.warszawa2016.pl

 

WROCŁAW:
--

 PRZECZYTAJ: O stanie przygotowań miast do walki o ESK2016 w 2009 roku>>

***Ile w tym roku miasta wydadzą na promocję wydarzeń kulturalnych i starań o tytuł ESK2016?


BIAŁYSTOK:
Promocja działań kulturalnych oraz starań o tytuł to część strategii miasta, traktowanej jako fragment  budżetu miasta. Promocja ma wymiar bardzo szeroki – składają się na nią zarówno działania czysto promocyjne, jak i nowe imprezy kulturalne i działalność nowych instytucji interdyscypilnarnych. Na pewno znaczącą pozycją w budżecie miasta są „twarde” inwestycje związane z kulturą, czyli budowa nowych obiektów, odnowa zabytków, rewitalizacja terenów i obiektów zdegradowanych. Każdy tego typu projekt jest z założenia również projektem promującym starania miasta o tytuł ESK. W związku z tym trudno ocenić skalę pieniędzy związanych z działaniami promocyjnymi.


BYDGOSZCZ:
Miasto przeznaczyło 230 tys. zł w 2010 r. na promocję ESK. Pozostałe działania kulturalne zostały podporządkowane staraniom o tytuł ESK.

 GDAŃSK:
W tym roku na wydamy 1,5 mln zł. Są to środki przeznaczone przede wszystkim na promocję wydarzeń kulturalnych, zgodnie z naszą strategią promocji poprzez wydarzenia.


KATOWICE:
Budżet Biura ESK 2016 Katowice na organizację imprez nie jest zamknięty. Urząd Miasta Katowice bardzo elastycznie reaguje na wszystkie nasze potrzeby i pomysły.


LUBLIN:
Pomysł startu w konkursie o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2016 zrodził się w lubelskich środowiskach twórczych. Ambicją artystów i animatorów kultury było pokazanie Lublina całej Europie. W mieście tyle się dzieje, z jednej strony mamy tyle tradycji, dziedzictwa, a z drugiej — nowoczesne i różnorodne życie kulturalne. Pomysł szybko podchwyciły władze miasta i już w 2007 roku rozpoczęły się oficjalne przygotowania do udziału w konkursie. Rada Miasta na wniosek prezydenta Lublina podjęła uchwałę w tej sprawie (15 marca 2007), a potem potoczyło się już szybko.  Wydatki na kulturę wzrosły w budżecie miasta na niespotykaną dotąd skalę. Z 21 mln
w 2007 roku, 33 mln w 2008, 44 mln w 2009, do 54 mln w 2010 roku.
Te koszty są nierozerwalnie związane z walką o tytuł ESK, ponieważ pokazują jaką rolę pełni kultura w mieście. Z roku na rok jest coraz ważniejsza. Finanse przekładają się w prostej linii na liczbę nowych inicjatyw oraz nakładów na infrastrukturę kulturalną w mieście.
W roku 2010 budżet na funkcjonowanie biura Lublin 2016 wynosił 1 mln zł.

ŁÓDŹ:
Budżet przeznaczony przez miasto Łódź na starania Łodzi o tytuł  ESK w roku 2010 roku wynosi 2,5 mln zł.


POZNAŃ:
W tym roku, promocja wydarzeń kulturalnych była tematem kampanii „Inspired by Poznań: Odetchnij kulturą”. Koszt całkowity kampanii oraz dodatkowych nośników reklamowych to ok. 450 tys. złotych.

TORUŃ:
Budżet Miejskiej Instytucji Kultury Toruń 2016 na rok 2010 wynosi 1,65 tys. złotych dotacji podmiotowej. 650 tys. złotych z tej dotacji przeznaczono w planie wydatków na działania promocyjne.

SZCZECIN:
Budżet instytucji SZCZECIN 2016 na ten rok został przewidziany na kwotę 3,6 miliona złotych.

WARSZAWA:
Dokładnie 4,8 mln zł

WROCŁAW:
W bieżącym roku łącznie wydamy ok. 4,5 mln złotych na promocję, a także organizację i współorganizację przeróżnych imprez kulturalnych.

 

 

***Co miasta uważają za swój największy atut w walce o tytuł ESK2016?

BIAŁYSTOK:
Za największy atut w walce o tytuł uważamy – paradoksalnie – brak znajomości regionu w Europie, a nawet w Polsce. Jesteśmy najbardziej niepoznanym, a przez to najbardziej tajemniczym regionem Wspólnej Europy. Pokazanie naszego potencjału twórczego w którym panuje niespotykana w Polsce równowaga pomiędzy prowincją a stolicą regionu, samo w sobie uzasadnia nasz start. Jesteśmy regionem tajemniczym, autentycznie, rdzennie wielokulturowym, dwujęzycznym, dwukalendarzowym, bardzo twórczym i młodym, a przez to „wstępującym” na linii rozwoju. Ponieważ Europejska Stolica Kultury to konkurs oceniający przyszłość, a nie przeszłość, w przyszłości właśnie upatrujemy naszą szansę.

 

BYDGOSZCZ:
Bydgoszczy w bardzo krótkim czasie zaktywizowała dużą grupę osób związanych z kulturą z miasta i regionu. Zaowocowało to nadesłaniem 635 propozycji projektowych. Uzyskaliśmy poparcie gmin, powiatów naszego regionu (łączna liczba 70). Największym atutem aplikacji Miasta Bydgoszczy jest aktywizacja środowisk i chęć zmiany oblicza miasta i regionu przez kulturę. Nie chcąc zmarnować tej energii Bydgoszcz opracowała plan zmiany modelu kultury, abstrahując od otrzymania tytułu ESK.

 

GDAŃSK:
Nasz największy atut to konsekwentne budowanie całej kandydatury wokół myśli przewodniej "Wolność Kultury. Kultura Wolności". Dzięki temu podejmujemy tematy zakorzenione w tożsamości miasta, doświadczeniu mieszkańców, a jednocześnie interesujące dla każdego Europejczyka.
Nasza propozycja pokazuje jak wykorzystać swoje dziedzictwo historyczne do tworzenia wizji przyszłości. W przypadku Gdańska wyraża się to w podejmowaniu aktualnych zagadnień związanych z wolnością i solidarnością. Wśród tych tematów znajdują się między innymi: rola debaty w życiu publicznym, solidarność sąsiedzka, między pokoleniami, społeczności w sieci. Także demokratyzacja przestrzeni publicznej, solidarność z krajami o ograniczonej demokracji, wolny dostęp do dób kultury.
O konsekwencji naszych działań świadczy również inicjowanie w czasie starań o zdobycie tytułu ESK 2016 projektów wpisujących się w myśl przewodnią. Są to między innymi: festiwal Solidarity of Arts, festiwal i nagroda Europejski Poeta Wolności, Festiwal Malarstwa Monumentalnego Monumental Art.
Dzięki temu, że myśl przewodnia kandydatury Gdańska jest znana od 2008 roku, stała się podstawą do integracji mieszkańców i różnych środowisk wokół idei.

 

KATOWICE:
Od kilku lat zmienia się obraz Katowic i Górnego Śląska – zamykane są kolejne kopalnie i huty, następuje też niezwykle dynamiczny rozwój sektora usług, edukacji i kultury. Mimo tych zmian miasto jest ciągle postrzegane stereotypowo: jako miasto górnicze, zaniedbane, szare. Kandydowanie do tytułu ESK i sam tytuł może ów błędny stereotyp zmienić i pokazać, że tak naprawdę Katowice są prężnie rozwijającym się ośrodkiem, pełnym ciekawych wydarzeń, miejsc, a przede wszystkim świetnych i zaangażowanych ludzi. Przykład Essen – czyli aktualnej Stolicy Kultury – pokazuje, ze właśnie takie postindustrialne miasta mają duże szanse, by ESK zostać.

 

LUBLIN:
Lublin znajduje się na skraju Unii Europejskiej. Jest największym miastem po prawej stronie Wisły i ostatnim dużym przystankiem przed wschodnia granicą Polski i Unii. Jednym z wizerunkowych haseł miasta funkcjonującym w obiegu społecznym jest: Lublin – Brama Wschodu. W historii Lublin nie raz pełnił funkcję pomostu, „złotego punktu”, miejsca gdzie Wschód spotykał się z Zachodem. To miasto Unii Lubelskiej, uznawanej słusznie za doniosłą, historyczną próbę europejskiej integracji, a nawet pierwowzór Unii Europejskiej. Współczesny Lublin szuka inspiracji w tradycji. Przyszłość buduje w oparciu o pamięć historyczną, wyciągając z niej wnioski. Kultura pomaga w budowaniu przyszłości miasta, znajdując idealną równowagę pomiędzy historią
a przyszłością.
Lublin to także miasto ludzi młodych i aktywnych. Obecnie prawie 100.000 z 350.000 mieszkańców Lublina to studenci. W Lublinie działa wiele wyższych uczelni.

Są to m.in.: Katolicki Uniwersytet Lubelski, Uniwersytet Marie Curie Skłodowskiej, Uniwersytet Medyczny, Uniwersytet Przyrodniczy, Politechnika Lubelska, a także szereg uczelni niepublicznych. Ministerstwo Edukacji wybrało Lublin na siedzibę obecnie powstającego Polsko-Ukraińskiego Uniwersytetu Europejskiego.

Dlatego też kultura wiedzy stała się jednym z głównych haseł Lublina, jako kandydata to tytułu Europejskiej Stolicy Kultury 2016.
I Lubelszczyzna - jeden z najpiękniejszych i ekologicznie najczystszych regionów w Europie.  Region lubelski jest pod wieloma względami wyjątkowy.

Odnajdujemy w nim utraconą gdzie indziej specyfikę lokalnych kultur, które odegrały ważną rolę w procesie kształtowania   europejskiej tożsamości.

 

ŁÓDŹ:
Największym atutem Łodzi w staraniach o tytuł ESK jest integracja różnych  środowisk, rozwój infrastruktury miasta w tym infrastruktury kulturalnej, tradycja wielokulturowości i tradycje artystyczne, do których m.in. będzie nawiązywał program obchodów.

 

POZNAŃ:
Poznań chce zbudować dobry, atrakcyjny dla całej Europy program kulturalny. Nie chcemy jednak pudełka z napisem „kultura”, do którego zagląda się od święta.

Dlatego przede wszystkim zamierzamy wypracować trwałe mechanizmy przeobrażające miasto za sprawą kultury. Naszą ambicją jest opracowanie know-how, które będzie mogło posłużyć także innym miastom. Chcemy, aby twórczość, kreatywność była częścią codziennego życia i pracy w mieście. Program Poznańskiej Burzy Kulturalnej dąży do zatarcia podziału na twórców i publiczność, aby wyzwolić aktywność i potencjał kreatywny mieszkańców.
Poznaniak, europejczyk to Homo Faber – kupiec, rzemieślnik, robotnik, przedsiębiorca. Jednak aby odnieść sukces w nowym, postprzemysłowym świecie, trzeba być artystą. Poznański Homo Faber musi i chce stać się również Homo Creator. Aby dokonać tej transformacji potrzebny jest impuls energii, który wyzwoli w mieszkańcach kreatywność, wzmocni kapitał społeczny i intelektualny.

Nasze atuty:

1. Poznań leży w znakomitym miejscu, w połowie drogi między Warszawą a Berlinem, dwoma stolicami państw,  miedzy którymi przebiegała granica między wschodem a zachodem.
2. Mamy historię sięgającą początków państwa polskiego. Najstarszą. Tu odbył się chrzest Polski, tu mieszkał pierwszy władca. To także w Poznaniu robotnicy po raz pierwszy sprzeciwili się komunistycznemu reżimowi, który podzielił Europę na wiele lat.
3. Zawsze z szacunkiem zwróceni ku przeszłości rzetelnie kształtujemy teraźniejszość i  patrzymy w przyszłość. Lubimy nasze miasto. Mamy silne poczucie tożsamości. Rzadko emigrujemy, ale lubimy przyjmować gości.
4. Inwestujemy w naukę i wiedzę, jesteśmy siedzibą liczących się w kraju państwowych i prywatnych uczelni. Poznań to miasto studentów i ich międzynarodowej wymiany, ludzi młodych, z inicjatywą, fantazją. Staramy się tworzyć im jak najdoskonalsze warunki do nauki, pracy i życia. Są przyszłością i twarzą miasta.
5. Zinstytucjonalizowane życie kulturalne miasta współgra z awangardą. Tradycyjny teatr z teatrem offowym, wielkie koncerty z muzyką alternatywną, muzea ze sztuką ulicy. To bezustanna konfrontacja w sztuce i europejski dialog zjawisk, wydarzeń i ludzi.
6. Jesteśmy znakomitymi organizatorami. Sprawnymi, profesjonalnymi, pracowitymi, uporządkowanymi. Wizje – sprecyzowane, cele – jasne, dokładnie takie, jakie możemy zrealizować.
7. Potencjał Poznania połączony z ambicjami i kompetencjami jego mieszkańców powoduje, że nasz plan stworzenia z ośrodka biznesu, handlu i nauki dobrego i przyjaznego miejsca dla kultury musi się powieść. Mamy bazę, czas na nadbudowę.
8. Chcemy zjednoczyć w kulturalnej burzy Wielkopolskę, region w szczególny sposób powiązany wspólną historią i doświadczeniem.
9. Chcemy być miejscem spotkań, laboratorium trendów, centrum doznań. Z innowacji czerpać inspirację dla integracji.
10. Podczas Poznańskiej Burzy Kulturalnej chcemy zwiększyć kreatywność ludzi i wypracować mechanizmy dla nowoczesnego funkcjonowania kultury w społeczności.

 

TORUŃ:
Atutów jest oczywiście wiele, ale tym najistotniejszym jest wyjątkowość miasta i jego mieszkańców. Toruń to miasto oddychające kulturą od stuleci, mogące pochwalić się zarówno wspaniałym dziedzictwem wieków, jak i sztuką tworzoną tu i teraz przez młodych. To też miasto wielkich idei – ludzi którzy „poruszali Ziemię", jak wspomniany już Kopernik czy budowniczy telegrafu Soemmering. W połączeniu z interesującą i kompletną ofertą kulturalną wszystko to razem tworzy wyjątkową całość, jedyny w swoim rodzaju „Wszechświat Kultury”. To jest właśnie największy atut Torunia w walce o tytuł ESK i myśl przewodnia toruńskiej aplikacji.

 

SZCZECIN:
I – Inicjatywa obywatelska - w żadnym z miast obywatele nie wzięli spraw swoje ręce, jak w Szczecinie. To dowód na zmiany w kierunku demokracji kulturalnej.

II – Transgraniczność. Z centrum Szczecina do granicy polsko-niemieckiej jest zaledwie 12 km. W linii prostej do Berlina 80 km. Opracowanie aplikacji przebiegało przy współudziale partnerów po drugiej stronie granicy. W konkursie na koncepcje projektu do ESK wpłynęło 240 prac z czego 105 z niemieckiej strony regionu.

III – Zieleń i woda. Szczecin pod względem powierzchni jest 3. miastem w Polsce. Zajmuje ponad 300km2, z czego prawie 40% to zieleń i woda. Jeden z priorytetów strategicznych ESK Szczecin 2016 brzmi: „Przepływy, fale, prądy”. Chcemy otworzyć nasze miasto na przepływy kultury, fale inspiracji, prądy sztuki, rodzące się na styku miasta i wody.

 

WARSZAWA:
Kreatywność wynikająca  z kodu genetycznego Warszawy jest jej największą siłą i atutem, jakiego mogą jej pozazdrościć inne miasta. Genius loci stolicy polega na twórczej energii i kreatywności jego mieszkańców. Warszawa kreuje trendy i kierunki, które potem promieniują na cały kraj. Warszawa jest miastem kreatywności także ze względu na obecność artystów i istnienie rynku sztuki, oraz na skupienie sektora „przemysłów kreatywnych”.
 
Inne atuty Warszawy to:
* Identyfikacja kulturalna dla światowych turystów – miasto Chopina
* Potęga wiedzy i kapitału intelektualnego - Warszawa jest wizytówką polskiej nauki
* Ponad połowa mieszkańców legitymuje się dyplomem wyższej uczelni lub aktualnym indeksem. Tu jest najwięcej renomowanych uczelni, kadry naukowej i studentów. Powstają placówki naukowe jak Centrum Nauki Kopernik i Centrum Sztuki Nowoczesnej oraz odbywają się festiwale nauki oraz designe’u.
* Warszawa jest centrum kultury niezależnej.
* Warszawa jak żadne miasto w Polsce rozbudowuje infrastrukturę kulturalną: (Centrum Sztuki Nowoczesnej, Centrum Nauki Kopernik, Muzeum Historii Żydów Polskich, Teatr Nowy Krzysztofa Warlikowskiego, rewitalizacja Fortu Sokolnickiego, Muzeum Warszawskiej Pragi, siedziba Sinfonii Varsovii).

 

WROCŁAW:
Uznana marka Wrocławia jako miasta dynamicznie rozwijającego się pod względem gospodarczym, różnorodna i szeroka oferta kulturalna, skomplikowana i niezwykle ciekawa historia miasta, przychylność mieszkańców Wrocławia dla działań promujących i podnoszących jakość życia kulturalnego w mieście i regionie, gościnność wrocławian - to nasze największe atuty, na których pragniemy opierać się walcząc o tytuł ESK2016.

 

***Poprzez jakie sztandarowe imprezy miasto chce przyciągnąć do siebie widzów, słuchaczy i turystów?

 

BIAŁYSTOK:
1. Festiwal Pozytywne Wibracje
2. Up To Date Festival
3. Nowe, planowane od następnego roku, związane z konkursem ESK

 

BYDGOSZCZ:
1. Akademia Sztuki Bydgoszcz - To projekt mający na celu przeobrażenie miasta poprzez ludzi
sztuki: wybitne osobowości sztuki światowej, twórców, polskich, artystów bydgoskich, a w konsekwencji przez mieszkańców , Bydgoszczy.
2. Camerimage Międzynarodowy Festiwal Sztuki Autorów Zdjęć Filmowych.
3. Labirynty tematyczne Marka Kamińskiego.

 

GDAŃSK:
Wśród takich imprez znajdują się między innymi: festiwal Solidarity of Arts (obecnie trwa druga edycja tego festiwalu, który powstał w ramach kandydatury), festiwal sztuk wizualnych Alternativa (realizowany na terenach postoczniowych, kładący akcent na kontekst polityczny i zaangażowanie społeczne), festiwal Narracje - Instalacje i Interwencje w Przestrzeni Publicznej (w listopadzie odbędzie się druga edycja Narracji, ten wpisany w kandydaturę projekt dotyczy przestrzeni publicznej). W naszej propozycji programowej znajduje się więcej dużych wydarzeń, które mają przyciągnąć liczną publiczność.

 

KATOWICE:
Tego typu imprez w Katowicach, jak i całym regionie, jest bardzo wiele. Wystarczy wspomnieć o dwóch sierpniowych festiwalach muzycznych, czyli o OFF Festivalu i Festiwalu Tauron Nowa Muzyka.  Do tego można dodać Międzynarodowy Festiwal Teatrów Ulicznych A Part, Rawa Blues czy Katowicki Karnawał Komedii.

 

LUBLIN:
Międzynarodowy Festiwal Tradycji i Awangardy Muzycznej „Kody”
Noc Kultury
Inne Brzmienia Art'n'Music Festiwal

 

ŁÓDŹ:
Program obchodów nie jest zamknięty, będzie budowany przez najbliższe lata przy współpracy ze środowiskiem Kultury i zagranicznymi partnerami.

 

POZNAŃ:
Pracując nad programem staramy się nie myśleć kategorią "imprezy". Oczywiście 2016 rok to będzie  wielki festiwal, złożony między innymi z wielu eventów. Ważne dla Poznania i regionu wydarzenia takie jak np. festiwal teatralny Malta, Ale Kino! konkurs Wieniawskiego - na pewno będą bardzo ważnymi, mocnymi punktami programu, przygotowanymi w wersji specjalnej ESK, ale kluczowe, będą rzeczy świeże, oryginalne. Przygotowując aplikację   zwróciliśmy się do różnych środowisk (nie tylko poznańskich) z prośba o przysyłanie pomysłów - projektów wydarzeń na 2016 rok. W ciągu miesiąca zebraliśmy około 200, w większości nowych pomysłów nie tylko wydarzeń kulturalnych, ale także rozwiązań poprawiających funkcjonowanie środowiska kulturalnego miasta. pomysły te wypełnia program Poznańskiej Burzy Kulturalnej, którego idea opiera sie na 5-ciu osiach tematycznych:*NURTY**WIOSNA* – rozkwit i odnowa: skupisko kultury awangardowej; *KLIMATY* – środowisko społeczne, kulturowe i miejskie; *PROGNOZA KULTURY* – naukowe laboratorium Poznań 2016; *ŹRÓDŁO* – dialog pomiędzy kulturami i epokami, źródła naszej tożsamości.

Przeczytaj więcej o kandydaturze Poznania.

TORUŃ:
Największym eventem związanym ze staraniami Torunia o tytuł ESK – a w przyszłości, miejmy nadzieję, najsilniejszym magnesem przyciągającym do miasta turystów – jest Międzynarodowy Festiwal Skyway. To impreza wyjątkowa, łącząca naukę i sztukę; prezentująca ciekawych artystów lokalnych i uznanych twórców europejskich. Właśnie zakończyła się druga edycja festiwalu zorganizowanego przez Toruń 2016 – instytucje koordynującą toruńskie działania związane z europejskim konkursem – i po raz kolejny okazało się, że tkanka miejska jest najlepszym tworzywem dla artystycznych działań. Ofertę kulturalną na najbliższe lata będą oczywiście uzupełniać duże wydarzenia kulturalne pokroju niedawnego koncertu Jose Carrerasa, a także toruńskie festiwale, z dłuższą niż Skyway historią i innym niż on profilem. Z pewnością każdy znajdzie tu coś atrakcyjnego dla siebie.

 

SZCZECIN:
Projekt „Europejska Stolica Kultury” ma przede wszystkim pokazać zmianę jakościową społeczno-kulturalnych uwarunkowań danego miasta. Nie jest to więc konkurs na jak najlepsze wydarzenia, które zbiorą jak największą widownię. Po za tym liczą się nowe, świeże, nowatorskie koncepty eventów. Te stanowią część naszej aplikacji konkursowej. Możemy tylko tyle zdradzić, że muszą one zawierać w sobie wymiar obywatelski i europejski. Ważne są dla nas w szczególności takie aspekty jak: rewitalizacja miasta, poprawa jakości życia oraz zmiana społeczna.

 

WARSZAWA:
Wymieniamy tylko imprezy współorganizowane lub patronowane przez ESK 2016. Warsaw Music Week, Festiwal Warszawa w Budowie, Orange Warsaw Festiwal.

 

WROCŁAW:
Na tym etapie nie mogę wymienić naszych pomysłów na masowe imprezy kulturalne, które ściągną do naszego miasta tłumy turystów, widzów i słuchaczy z Polski i Europy. Pragnę jedynie przypomnieć, że Wrocław w swojej ofercie kulturalnej ma tak szanowane w świecie artystów i odbiorców kultury imprezy, jak festiwal filmowy Era Nowe Horyzonty, czy festiwal muzyczny Wratislavia Cantans.

 

opracował: Robert Stępowski - ekspert marketingu miejsc

---------------------

 Uzasadnienie komisji:

Czym wyróżniały się aplikacje Gdańska, Katowic, Lublina, Warszawy i Wrocławia? Które ich elementy powinny zostać jeszcze poprawione? Czemu Białystok, Bydgoszcz, Łódź, Poznań, Szczecin i Toruń nie zakwalifikowały się na tzw. „krótką listę” miast walczących o ten prestiżowy tytuł? Poniżej znajdziecie Państwo odpowiedzi właśnie na te pytania.

Komisja przedstawiła następujące konkluzje, odnoszące się do miast, które
znalazły się na krótkiej liście:

GDAŃSK
Komisja docenia:
- staranne wpisanie idei kandydowania o tytuł ESK w strategię rozwoju miasta (specjalny program operacyjny pod hasłem obchodów);
- opracowanie specjalnego modelu zaangażowania społeczności lokalnych poprzez przemyślaną akcję wolontariatu, skierowanie projektów do poszczególnych grup z akcentem na integrację, edukację, różnorodność i promowanie tolerancji;
- deklarowanie wprowadzenia modelu ewaluacji wypracowanego dla Gdańska 2016 jako
standardowego sposobu monitoringu projektów kulturalnych w instytucjach i w urzędzie
miasta;
- dobry opis planów współpracy z Hiszpanią w roku 2016 jako partnerskiej ESK (m.in. rozmowy dotyczące połączeń lotniczych).

Jednocześnie Komisja rekomenduje:
- zwiększenie ilości projektów wyłonionych drogą konkursową oraz konsultowanych społecznie;
- dokładne zaplanowanie dystrybucji środków na lata 2010–2015 oraz w 2016 roku i po
zakończeniu ESK;
- doprecyzowanie struktury organizacyjnej ESK, zasad doboru kompetentnych i niezależnych od struktur politycznych osób.

KATOWICE
Komisja pochwala:

- przemyślaną i oryginalną koncepcję Miasta Ogrodów oraz logo, która odnosi się do historii miasta oraz oczekiwań społecznych związanych z jego rozwojem;
- wpisanie industrialnego charakteru miasta we współczesną wizję roli i miejsca kultury
w aglomeracji, ciekawe połączenie tradycji i nowoczesności;
- osadzenie programu w szerszym, regionalnym kontekście, którego wyrazem jest
zaangażowanie Górnośląskiego Związku Metropolitarnego;
- wykorzystanie prac nad programem obchodów ESK 2016 jako możliwości stworzenia
długofalowego mechanizmu finansowania kultury.

Komisja rekomenduje:
- zachowanie niezależności struktury biura ESK oraz powołanie dyrektora artystycznego
oraz ewentualnych ciał doradczych zastępując intelektualne rozważania
- doprecyzowanie budżetu na lata 2011–2015 oraz na rok 2016 i po upływie tej daty;
- włączenie w większym stopniu mieszkańców i organizacji pozarządowych w przygotowanie programu obchodów;
- uszczegółowienie wymiaru „miasto i obywatele” o koncepcję szerszego zaangażowania w obchody uczestników z Europy;
- przedstawienie koncepcji współpracy z Hiszpanią w ramach ESK 2016.

LUBLIN
Komisja z uznaniem odnotowuje:

- ideę programu głęboko związaną z duchem miasta tj. koncentrację na współpracy
ze Wschodem, co odzwierciedla nie tylko charakter miasta, ale i trendy w polityce współpracy kulturalnej UE (Agenda dla Kultury oraz Partnerstwo Wschodnie);
- doskonałe zrównoważenie tradycji i wielokulturowości oraz zaplecza instytucjonalnego
i obywatelskiego;
- koncepcję Europejskiego Kolegium Kultury jako interesującego sposobu na realizację kryterium wymiaru europejskiego, otwarcia Lublina na świat, edukacji popartej poprzez silne partnerstwo z ośrodkami akademickimi;
- konsekwentne plany instytucjonalnego rozwoju miasta;
- zwrócenia uwagi na ważne wątki i aktualne problemy dla Europy, które dzięki kulturze mogą wykreować nowe wartości;
- dobre ukazanie wymiaru europejskiego –pokazanie miejsca Lublina w Europie z odniesieniem do historii oraz podkreślenie potencjału Lublina, jako ambasadora idei Partnerstwa Wschodniego;
- szerokie ukazanie wymiaru „miasto i obywatele” poprzez znaczące zaangażowanie lokalne, udział organizacji pozarządowych np. inicjatywy artystycznej SPOKO.
Komisja rekomenduje:

- rozbudowanie wizji promowania kultury polskiej na forum europejskim w ramach obchodów
ESK;
- ujednolicenie informacji na temat finansowania projektów;
- powołanie dyrektora artystycznego projektu;
- rozbudowę wizji zakresu współpracy z Hiszpanią w ramach wspólnych obchodów ESK 2016;
- skonkretyzowanie projektów i przykładów przy opisie wymiaru europejskiego i kryterium
„miasto i obywatele”.

WARSZAWA
Komisja docenia:

- koncentrację działań programowych w ramach ESK na budowie tożsamości miasta oraz realizację projektów aktywizujących mieszkańców;
- próbę przeformułowania wizerunku miasta w Europie poprzez stworzenie nowej strategii promocji;
- uwzględnienie w programie obchodów wielokulturowego charakteru miasta oraz aspektu międzypokoleniowego;
- rzetelne i wiarygodne przedstawienie budżetu obchodów ESK 2016 oraz jasne określenie struktury organizacyjnej ciał zarządzających obchodami;
- wpisanie działań związanych z kandydaturą Warszawy do tytułu ESK 2016 w dokumenty strategiczne miasta.

Komisja zaleca:
- nieodzowne włączenie mieszkańców, zwłaszcza przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz instytucji kultury w tworzenie programu;
- opracowanie koncepcji współpracy z Hiszpanią w ramach obchodów ESK 2016;
- opracowanie koncepcji obchodów poprzez opis konkretnych przykładów projektów;
- zapoznanie się z obecnymi działaniami UE w sferze kultury, podejmowaną na forum UE tematyką i zintegrowanie z programem miasta;
- szersze uwzględnienie w programie integracji obu części miasta, które geograficznie dzieli Wisła;
- uzupełnienie opisu konkretnych inicjatyw w ramach wymiaru europejskiego oraz miasto i obywatele.

WROCŁAW
Komisja docenia:
- przemyślany opis realizacji kryterium europejskiego i miasta i obywateli (realizacja kryteriów
przez poszczególne programy aplikacji);
- kompleksowość przygotowanych wątków tematycznych i najważniejszych projektów
angażujących różne warstwy społeczne, zwłaszcza grupy wykluczone;
- unikatowe podejście do aplikacji uwypuklające aspekt intelektualny płynący z bycia ESK,
podjęcie debaty na temat jakości życia na styku etyki i estetyki;
- nowatorskie podejście do ekologii.
Komisja rekomenduje:
- ponowną estymację budżetu i podanie kwot również w Euro;
- opisanie zaangażowania mieszkańców organizacji pozarządowych przy tworzeniu wniosku i doprecyzowanie roli Wrocławskiego Akcjonariatu Kultury
- doprecyzowanie procedury wyboru projektów tworzących program ESK.


Komisja Selekcyjna sformułowała następujące wnioski i rekomendacje dla miast, zarówno tych, które nie zakwalifikowały się do selekcji końcowej, jak i tych, które do niej zostały rekomendowane:

BIAŁYSTOK
Komisja doceniła ambitny program miasta, jego otwarcie na region związane z wielokulturowym dziedzictwem – wartość istotną również na poziomie europejskim. Podjęcie tematu Romów pokazało, że miasto przywiązuje właściwą uwagę do roli mniejszości w rozważaniach o tożsamości współczesnych
Europejczyków.
Godne uznania jest nawiązanie w projekcie do bogactwa przyrodniczego regionu, którego potencjał jednakże nie został odzwierciedlony w konkretnych projektach dotyczących kultury i turystyki.
Komisja odnotowała w aplikacji brak znaczących wydarzeń kulturalnych o europejskim zasięgu, tworzących markę, znak rozpoznawczy obchodów, stworzonych specjalnie na okazję ESK 2016.
Wniosek i prezentacja wskazały na niewystarczająco rozwiniętą infrastrukturę kulturalną oraz komunikacyjną miasta oraz ograniczoną wiarygodność finansową planowanych obchodów.
Wątpliwości Komisji zrodził również, wynikający ze złożonej aplikacji, fakt braku zaproszenia środowiska pozarządowego do współtworzenia wniosku, mimo, że to jego przedstawiciele byli inicjatorami udziału miasta w konkursie ESK 2016. Uznała iż ograniczony program zaangażowania mieszkańców w budowę polityki kulturalnej miasta jest dodatkową słabością projektu.
Komisja rekomenduje dalsze angażowanie sektora pozarządowego, w tworzenie kulturalnej strategii miasta, intensyfikację działań na rzecz rozwoju odpowiedniej infrastruktury kulturalnej oraz wyeksponowanie wyjątkowych walorów regionu jak natura i ekologia.

BYDGOSZCZ
Komisja doceniła zaangażowanie i entuzjazm zarówno władz miejskich jak i różnych, aktywnych na polu kultury, środowisk w tworzenie innowacyjnego podejścia do rozwoju miasta poprzez kulturę.
Komisja odczuła, że ujęta w propozycji koncepcja europejskiego i obywatelskiego wymiaru obchodów ESK była niejasna. Odniosła również wrażenie, iż większość z proponowanych projektów miała jedynie charakter deklaratywny, nie przekładała się natomiast na realne, przyszłe projekty.
Komisja n miała wątpliwości w związku z brakiem jasnego określenia grup docelowych projektu oraz nie została przekonana mało klarowną strukturą organizacyjną zaproponowaną przez jednostki odpowiedzialne za realizację programu obchodów ESK 2016.
Komisja rekomenduje miastu dalszą analizę tożsamości miasta oraz kontynuację rozpoczętych badań opinii publicznej. Również poleca miastu Bydgoszcz szerszą konsultację społeczną przy kształtowaniu programów w obszarze kultury, sprzężonych z otwartością w pokazywaniu wyzwań i problemów oraz woli ich rozwiązania. W związku z budowaniem potencjału kulturalnego regionów, Komisja rekomenduje podjęcie w przyszłości bliższej współpracy z sąsiadującymi miastami, zwłaszcza z Toruniem.

ŁÓDŹ
Komisja docenia szerokie i entuzjastyczne zaangażowanie mieszkańców, organizacji pozarządowych, organizacji i instytucji kulturalnych oraz świata akademickiego w przygotowanie aplikacji, opartej o zrozumienie wyjątkowej charakterystyki miasta, jego dziedzictwa przemysłowego i długofalowej wizji wykorzystania procesu jako elementu zmieniającego miasto.
Odnotowując rozmach planowanych projektów infrastrukturalnych i artystycznych w mieście, Komisja równocześnie zauważyła, iż założenia obchodów ESK nie zostały wystarczająco finansowo, organizacyjnie i strukturalnie zagwarantowane, co może stanowić zagrożenie dla jego pełnej realizacji.
Obawy zostały wzmocnione podczas sesji pytań, w czasie której Komisja odniosła wrażenie, że nie otrzymała wystarczająco wiarygodnych odpowiedzi na pytania dotyczące funduszy miasta dedykowanych kulturze.
Komisja wyraziła ubolewanie, że ostatni rok w dziedzinie kultury w Łodzi był wypełniony
nieporozumieniami i rezygnacją ze sztandarowych projektów.
Komisja rekomenduje miastu kontynuowanie tak szeroko zaplanowanego procesu angażowania obywateli w rozwój strategii kulturalnej miasta oraz stworzenie niekonwencjonalnych działań skupiających różne środowiska miejskie. Przyjęła również ideę dalszego budowania przedstawionego w aplikacji wizerunku miasta jako zagłębia przemysłów kreatywnych.

POZNAŃ
Komisja doceniła wolę podjęcia trwałego wysiłku na rzecz ugruntowania roli kultury w mieście oraz zwiększonego udziału mieszkańców, organizacji kulturalnych oraz indywidualnych artystów w życie Poznania.
Komisja odnotowała znaczne zaangażowanie strefy biznesu w przedsięwzięcia kulturalne związane z ESK. Podczas gdy owe zaangażowanie było zasadniczo postrzegane przez Komisję jako pozytywne, jury równocześnie wyraziło swoje obawy na temat nadmiernego rynkowego nastawienia niektórych projektów, co mogłoby ograniczyć swobodną twórczość artystów.
Ponadto Komisja oceniła koncepcją obchodów jako niewystarczająco dopracowaną: z żalem odniosła się do braku szczegółowych opisów oraz dość nieprzejrzystej i niekompletnej formy prezentacji planowanego programu. Miasto nie wykazało wystarczających dowodów na powiązanie programu ze specyfiką miasta, jury odniosło wrażenie, że opierał się on raczej na ogólnych sloganach, które pasowałyby do każdego miasta, ubiegającego się o tytuł ESK. Zebrane w aplikacji projekty wydawały się nie tworzyć nowej jakości, brakowało w nich spójnej wizji i innowacyjności, szczególnie pod kątem europejskiego wymiaru obchodów. Komisja uznała także, że projekt nie był w pełni zgodny z kryterium „miasto i obywatele”.
Panel w pełni popiera pomysł miasta na zmianę swojego wizerunku - potrzebę, która była silnie zamanifestowana w szeroko przeprowadzonych, komentowanych w aplikacji, warsztatach.

SZCZECIN
Komisja docenia oddolną inicjatywę mieszkańców, ogrom wykonanych konsultacji i włączenia do nich obywateli, instytucji kulturalnych, uniwersytetów oraz polityków lokalnych.
Komisja gratuluje innowacyjnej strategii komunikacji oraz długoterminowego podejścia w wymiarze „miasto i obywatele”.
Komisja nie znalazła we wniosku wystarczających dowodów na realność proponowanych projektów.
Prezentacja programu została oceniona jako zbyt ogólnikowa, w której zabrakło konkretnych elementów stanowiących podstawę dla przedstawionych koncepcji.
Transgraniczna współpraca Szczecina z niemieckimi partnerami stanowi jasny atut miasta. Jednakże bardziej zdywersyfikowane, wielosektorowe spojrzenie na szerszą współpracę międzynarodową byłoby postrzeżone przez jury jako wkład w europejski charakter obchodów ESK.
Panel sugeruje, że miasto powinno rozważyć opracowanie długoterminowej strategii kulturalnej, która w okresie pośrednim mogłaby prowadzić do wybitnych projektów kulturalnych i rozszerzenia spektrum kontaktów, poza polsko-niemieckimi, na inne gminy i regiony.

TORUŃ
Komisja docenia kompleksowe i spójne podejście do programu obchodów, opierające się na metaforze kosmosu jako wizji poszerzania granic poznania i rozwoju. Dodatkowo na podkreślenie zasługuje odniesienie się w idei programu obchodów do uniwersalnych wartości europejskich, takich jak humanizm, racjonalizm oraz otwartość na problemy osób niepełnosprawnych.
Komisja miała pewne obawy co do wiarygodności finansowej planowanych uroczystości w odniesieniu do szeroko zakrojonych planów inwestycyjnych i raczej niskiego poziomu finansowania realizacji obchodów w roku 2015 i 2016. Komisja uznała, że wymiar europejski nie został odzwierciedlony dość mocno we wniosku. Odpowiedzi udzielone na niektóre pytania w trakcie debaty, nie przekonały w pełni jury.
Doceniając wytrwałość i determinację w przygotowaniu wniosku oraz oparcie go o europejski wymiar Torunia, Komisja rekomenduje miastu dalsze prace nad infrastrukturą kulturalną miasta oraz ulepszenie szerokiej współpracy z organizacjami pozarządowymi i młodzieżą.

Copyright © 2008–2012 marketingmiejsca.com.pl
"marketingowe vademecum wiedzy lidera samorządowego" do kupienia tylko w serwisie marketingmiejsca.com.pl /kliknij w banerek na górze/